PMBOK 7 : domaines de performance, principes, hybride, value delivery, ECO.
Avant de démarrer, on fait un test technique de 1 min — micro, bruit, connexion. Si ton matériel ne convient pas, le test est remboursé intégralement.
Prouve en 15 minutes que tu maîtrises vraiment le PMBOK 7, l'EVM et le pilotage hybride, là où un simple badge LinkedIn ne dit rien sur ta capacité à gérer la triple contrainte sous pression.
Le badge PMP / PMBOK de Plume teste ta maîtrise opérationnelle du référentiel PMI, de la 7e édition du PMBOK jusqu'aux 12 principes de livraison de valeur et aux 8 domaines de performance. L'IA examinatrice te pose des questions situationnelles calquées sur l'ECO 2021 du PMP : 50 % prédictif, 50 % agile et hybride. Elle explore comment tu articules registre des risques, plan de réponse, indicateurs EVM (CPI, SPI, EAC, TCPI) et gouvernance des parties prenantes dans des contextes réels, pas dans des cas d'école.
Contrairement à un autodéclaratif LinkedIn ou à une simple mention « certifié PMP » sur un CV, ce badge produit un transcript audio évalué par Claude Opus sur cinq dimensions pondérées : maîtrise conceptuelle du PMBOK 7, raisonnement situationnel, rigueur EVM, capacité hybride et clarté de communication. Le score de 0 à 100 et le niveau (Novice à Expert) sont recalculés sur ta performance réelle du jour, pas sur un examen passé il y a trois ans.
Ce badge s'adresse aux chefs de projet qui visent un poste senior, aux candidats PMP préparant leur certification et qui veulent valider leur niveau à l'oral, aux freelances qui répondent à des appels d'offres exigeant des preuves de compétence, et à tout professionnel qui pilote des projets en environnement hybride et veut le montrer sans passer une journée entière d'examen.
Voici les dimensions concrètes que l'IA examine pendant les 15 minutes d'oral.
Maîtrise des 8 domaines de performance (parties prenantes, équipe, développement, planification, travaux du projet, livraison, mesures, incertitude) et des 12 principes directeurs, et capacité à les articuler avec les knowledge areas du PMBOK 6.
Calcul et interprétation quotidienne du CPI, SPI, CV, SV, EAC, ETC et TCPI. Savoir quand un CPI < 0,9 doit déclencher une alerte formelle et comment reprojeter le coût final (EAC) selon trois formules différentes selon le contexte.
Construction et maintenance d'un registre des risques opérationnel : identification, analyse qualitative (matrice probabilité/impact), analyse quantitative (Monte Carlo, arbre de décision), stratégies de réponse (éviter, transférer, atténuer, accepter) et suivi des risques résiduels.
Cartographie des parties prenantes (matrice pouvoir/intérêt), élaboration d'un plan d'engagement, gestion des conflits et documentation des décisions lors des arbitrages scope/coût/délai. Application concrète dans des comités de pilotage réels.
Capacité à choisir et calibrer l'approche de développement (prédictive, itérative, incrémentale, agile, hybride) selon la complexité, l'incertitude et les attentes des parties prenantes, et à justifier ce choix face à des alternatives comme Scrum pur ou SAFe.
Utilisation pragmatique de MS Project, Jira, Smartsheet ou Power BI dans un cadre PMBOK : tableaux de bord EVM, roadmaps hybrides, backlogs alignés sur des WBS. Capacité à expliquer comment l'outil sert la méthode, pas l'inverse.
Définition du scope statement, décomposition en WBS jusqu'aux work packages, critères d'acceptation des livrables et gestion du scope creep. Lien entre WBS, charte de projet et plan de management du projet.
Compréhension de l'Examination Content Outline 2021 du PMI, de la répartition 42 % People / 50 % Process / 8 % Business Environment, et capacité à expliquer ce qui différencie le PMP d'un PRINCE2 Practitioner ou d'un Certified ScrumMaster sur le marché.
L'évaluation finale est faite par Claude (Anthropic) qui relit la transcription complète et applique cette grille de critères pondérés.
Qualité des réponses face aux mises en situation : arbitrages scope/coût/délai, escalade d'un risque, décision de changer d'approche en cours de projet. L'IA évalue si le raisonnement reflète l'expérience terrain plutôt qu'une récitation de définitions.
Précision sur les 8 domaines de performance, les 12 principes, la différence avec le PMBOK 6, le modèle de livraison de valeur et le positionnement du PMBOK par rapport aux autres référentiels (PRINCE2, Agile, SAFe).
Exactitude des calculs et interprétations d'EVM : CPI, SPI, EAC, TCPI. Capacité à expliquer à quelle fréquence et dans quel format ces indicateurs sont présentés aux sponsors et comment ils alimentent des décisions concrètes.
Aptitude à naviguer entre approches prédictive et agile selon le contexte projet. L'IA vérifie que le candidat ne récite pas un dogme mais ajuste réellement sa démarche en fonction de la maturité de l'équipe, de la complexité du scope et des contraintes organisationnelles.
Capacité à structurer une réponse orale de façon claire et concise, à utiliser un vocabulaire PMI précis sans jargon creux, et à illustrer chaque point par un exemple concret tiré de son expérience.
Une session Plume tient en environ 20 minutes, du test technique à la délivrance du badge.
L'IA teste ton micro, ta connexion et la qualité audio avant de lancer l'examen. Tu as 60 secondes pour t'assurer que tout fonctionne. Si la qualité est insuffisante, tu peux relancer sans que ça compte sur ton temps.
L'IA t'invite à te présenter rapidement : ton secteur, le type de projets que tu pilotes, et ton rapport au PMBOK (certification en cours, PMP actif, usage sans certification). Cette étape calibre le niveau des questions suivantes.
L'IA enchaîne des questions situationnelles sur tes expériences réelles : gestion d'un risque majeur, lecture d'un tableau EVM, arbitrage triple contrainte, choix d'approche hybride vs prédictive, utilisation concrète des 8 domaines de performance du PMBOK 7. Elle relance et creuse selon tes réponses.
Un scénario court te demande de réagir en temps réel : par exemple, ton SPI tombe à 0,78 à mi-projet sur un contrat forfaitaire, que fais-tu dans les 48h ? L'IA évalue la rapidité et la pertinence de ton plan d'action.
Claude Opus analyse le transcript, génère un score de 0 à 100 avec un niveau (Novice à Expert), un rapport détaillé par critère et un lien de partage. Tu reçois aussi l'enregistrement audio privé de ta session.
Le score sur 100 se traduit en un niveau lisible d'un coup d'œil par un recruteur.
Tu connais les grandes lignes du PMBOK (triple contrainte, WBS, registre des risques) mais tu confonds encore les knowledge areas du PMBOK 6 avec les domaines de performance du PMBOK 7. Tu n'as pas encore utilisé l'EVM de façon opérationnelle et tu peines à articuler une approche hybride cohérente sur un projet réel.
Tu pilotes des projets avec le PMBOK comme référentiel principal, tu calcules et interprètes le CPI et le SPI, et tu as construit un registre des risques sur au moins un projet significatif. Tu connais les 8 domaines de performance du PMBOK 7 mais tu as encore du mal à expliquer comment ils remplacent concrètement les 10 knowledge areas dans ta pratique quotidienne.
Tu maîtrises l'EVM de bout en bout (EAC, TCPI, Monte Carlo sur les risques), tu adaptes l'approche de développement (hybride, itérative) selon la complexité du projet et tu sais justifier ce choix devant un comité de direction. Tu utilises les 12 principes du PMBOK 7 comme boussole et tu peux expliquer en quoi l'ECO 2021 change le positionnement du PMP sur le marché.
Tu navigues sans effort entre PMBOK 7, SAFe, PRINCE2 et les méthodes sans cadre formel selon le contexte. Tu conçois des PMO hybrides, tu coachesl'EVM auprès d'équipes et tu contribues à des discussions de fond sur la gouvernance de portefeuille. Tes réponses sont précises, nuancées, illustrées par des cas réels et immédiatement actionnables pour un sponsor ou un client.
Pas besoin d'années d'expérience ou de diplôme pour passer le badge. Voici les profils pour qui il fait sens.
Tu pilotes des projets à 7 chiffres mais ton CV ne reflète pas encore ta maîtrise réelle du PMBOK 7 et de l'EVM. Ce badge te donne une preuve horodatée et scorée que tu peux mettre en avant lors d'un entretien ou d'une revue de performance.
Tu prépares l'examen PMI et tu veux valider ton niveau à l'oral avant le jour J. L'examen Plume simule le raisonnement situationnel attendu par le PMI, y compris la proportion agile/hybride de l'ECO 2021, et te donne un feedback détaillé sur tes points faibles.
Tes clients ou donneurs d'ordre exigent des preuves de compétence PMBOK mais tu n'as pas le temps de passer la certification PMI complète. Ce badge te permet de joindre un lien de partage vérifiable à ta proposition commerciale ou à ton profil Malt / Upwork.
Tu viens d'un environnement 100 % prédictif (waterfall, PMBOK 6) et tu dois démontrer que tu sais naviguer en mode agile et hybride tel que le demande l'ECO 2021. Le badge mesure précisément cette capacité d'adaptation.
Tu cherches à objectiver le niveau PMBOK de tes chefs de projet internes avant une montée en responsabilité ou une revue de compétences. Le badge Plume te donne un score standardisé et un transcript audio consultable, sans organiser toi-même un entretien de compétences.
Où et comment ton badge PMP / PMBOK va te servir au quotidien.
Tu postules à un poste de Program Manager chez un cabinet de conseil. Le recruteur reçoit 40 CV avec la mention « PMP ». En partageant ton badge Plume avec un score de 82/100 et le niveau Avancé, tu te distingues immédiatement avec une preuve concrète de ton niveau sur les 8 domaines de performance du PMBOK 7.
Une DSI exige dans son cahier des charges que le chef de projet proposé soit certifié PMP ou puisse en justifier le niveau. Tu joins le lien de ton badge Plume à ta proposition : l'acheteur peut écouter l'extrait audio et consulter ton score EVM, ce qui renforce la crédibilité de ta candidature sans attendre l'obtention de la certification complète.
Trois semaines avant ton examen PMI, tu passes le badge Plume pour tester ton raisonnement situationnel à l'oral. Le rapport détaillé pointe que tu maîtrises l'EVM mais que tu hésite sur l'articulation hybride agile/prédictif de l'ECO 2021 : tu sais exactement sur quoi concentrer ta révision finale.
Tu proposes un TJM de 750 euros à un client grand compte. Grâce à ton badge Expert PMBOK, tu justifies ce tarif avec un score objectif et un rapport audio téléchargeable, là où tes concurrents ne présentent qu'une ligne de CV non vérifiable.
Un PMO veut cartographier le niveau PMBOK de ses 12 chefs de projet avant de lancer un programme de transformation hybride. Les badges Plume permettent de comparer les scores sur les mêmes critères pondérés, sans biais d'évaluateur, et d'identifier qui a besoin d'un accompagnement sur l'EVM ou la gestion des risques.
Tu mets à jour ton profil Malt avec le lien de ton badge. Les clients peuvent cliquer, voir ton score de 78/100 sur les domaines PMBOK 7 et écouter 30 secondes de ta session. Ton taux de réponse aux propositions augmente parce que ta compétence n'est plus une promesse, c'est une preuve.
Quelques minutes pour vérifier que tu as bien tout ce qu'il faut.
À la fin de ta session, tu ne reçois pas juste un score : voici tout ce qui t'attend.
Tu reçois un score précis sur 100 et un niveau (Novice à Expert) calculé sur ta performance orale du jour, pas sur un examen passé. Ce score reflète tes vrais points forts et lacunes sur les domaines PMBOK 7, l'EVM et le pilotage hybride.
Claude Opus génère un rapport structuré sur les 5 dimensions pondérées : raisonnement situationnel, maîtrise PMBOK 7, rigueur EVM, capacité hybride et clarté de communication. Tu sais exactement où progresser avant ta prochaine mission ou ton examen PMI.
L'intégralité de ta session de 15 minutes est enregistrée et accessible uniquement à toi. Tu peux réécouter tes réponses, identifier tes hésitations sur l'EVM ou les domaines de performance, et t'entraîner à formuler plus précisément avant un entretien senior.
Tu obtiens une URL unique et horodatée que tu peux coller sur LinkedIn, Malt, dans une proposition commerciale ou dans un dossier de recrutement. Le recruteur ou le client clique et voit ton score PMBOK avec le détail des critères, sans avoir à te croire sur parole.
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